7月19日，由工業和信息化部主辦的“企業管理創新暨‘經營者’管理模式推廣經驗交流會”在北京召開。會議由工業和信息化部裝備工業司副司長李巍主持，工業和信息化部總工程師朱宏任、中國機械工業聯合會會長王瑞祥出席會議并講話。應邀出席會議的有“經營者”管理模式原創企業上海汽車集團及遠東控股集團、吉利控股集團、上海匯眾汽車、寧夏共享集團、中煤張家口煤機公司等試點企業負責人，六家企業代表在大會上作了關于學習推廣“經營者”管理模式、創新管理方法的經驗交流發言。
朱宏任指出，工業是推動我國實體經濟發展的主導力量，但我國工業大而不強、發展方式總體較為粗放等深層次的矛盾和問題仍十分突出。面對國內外環境形勢深刻變化為我國工業發展帶來的新機遇和新挑戰，我們要準確把握我國工業發展的新階段和新特征，充分認識企業管理創新的必要性和重要性，加快形成新的經濟發展方式，把推動發展的立足點轉到提高質量和效益上來，更多依靠科技進步、勞動者素質提高、管理創新驅動，不斷增強長期發展后勁。
朱宏任指出，實踐證明，“經營者”管理模式著眼于建設中國特色的先進企業管理機制，在提高企業管理水平、降本增效方面，其制度設計及具體措施都已經成為裝備行業企業的共識和訴求。適宜于在全行業推行、推廣和借鑒。他說，通過會議的經驗交流和先期業已開展的課題研究與試點工作，形成了很多學習推廣和借鑒的思路和想法，同時也達成了三點共識。一是要將企業管理融入轉型升級的大局中認識思考，強調現代化管理理念，進一步加強企業管理的地位和作用。二是要學習掌握經驗的精髓，堅持以調動發揮員工的積極性為著力點，以人為本，以群眾為基礎，促進企業的整體提升。三是堅持與時俱進和科學發展，堅持走兩化深度融合推進道路，運用現代化的科技手段不斷把管理創新引向深入。
朱宏任強調，要深入貫徹落實黨的十八大戰略部署，學習推廣上汽集團等先進企業管理創新經驗，堅持合力推進、堅持分類指導、堅持輿論宣傳、堅持長效機制，把管理創新作為推進工業由大變強的重要抓手，加快工業轉型升級，打造中國經濟的“升級版”。在下一步的學習推廣工作中，要堅持政府引導、行業推進、企業主體參與的工作原則，點面結合，試點先行，扎實推進，務求實效。此外，他還對思想觀念先行、科學組織落實、加強宣傳推廣和培訓、對企業分類指導及建立科學有效運行機制等方面工作提出了具體要求。
王瑞祥在總結會議時強調了幾個方面，一是全行業要認真領會貫徹會議精神，強化管理創新驅動發展的理念，把管理創新放在重要的位置，納入企業發展戰略，不斷增強企業長期發展的后勁。二是總結推廣管理新模式、新經驗，把轉型升級推向新階段。三是充分發揮行業與自身優勢，開拓機械企業管理創新的新局面，找準支持產業轉型升級的著力點，拓展管理創新內容、思路，使管理真正成為行業轉型升級的動力，成為企業打造核心競爭力的軟實力。
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據了解，“經營者”管理模式全稱為“人人成為‘經營者’管理模式”，是上汽集團歷經“精益生產、精益管理、精益經營”三個發展階段、經過十多年的創新與完善而形成的企業管理創新成果。其基本內涵是將企業模擬為市場，以員工或崗位工作群體為單位組建成等價交換、有償服務的獨立核算經營體，從而使個體經營效益與企業整體效益密切聯系，使企業管理市場化、科學化、現代化。
該模式是以全員精細化經營為本質特征、具有中國特色的現代企業管理制度。通過在裝備工業行業的成功推廣試點，該模式在提高企業管理水平、降本增效方面已成為行業共識和訴求。業內人士認為，此次大會的經驗交流，為其推廣應用提供了更廣的平臺，對于推動工業轉型升級，促進企業管理創新，加快轉變經濟發展方式，實現工業由大變強具有重要意義。
本次經驗交流大會的主題是“轉型、升級、創新、發展”。由中國機械工業聯合會、中國機械工業企業管理協會、中國機電工業價格協會和上海汽車集團股份有限公司共同協辦，中國機械工業企業管理協會承辦。工業和信息化部裝備工業司副司長李巍，中國機械工業聯合會執行副會長于清笈，中國機械工業企業管理協會理事長孫伯淮、常務副理事長李玲，上汽集團黨委副書記、“經營者”推進領導小組組長薛建以及地方政府工業主管部門、行業協會、科研院所、高校及裝備工業企業代表和負責人等300余人參加了會議。與會代表就如何提升經營能力、改進管理方式、促進轉型發展等問題展開了積極的討論和交流，分享了豐富的經驗。
會上，中國機械工業企業管理協會發布了《管理實踐與思考》專刊。專刊刊載了“經營者”管理模式在裝備工業行業領域推廣的研究課題報告、試點工作報告及經驗交流等材料，同時進行了機械工業管理現代化示范工程表彰。
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