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         通用汽車(中國)有限公司總裁兼總經理甘文維 在7年內走訪一線經銷商220多次。

    　1975年加入通用汽車的甘文維，身上帶著很深的通用烙印——洞悉并滿足不同消費者需求。當他2005年就任通用汽車中國總裁兼總經理時，他把這一套工作理念也帶入了中國。　

    　甘文維上任七年以來，為了能洞悉中國消費者對于通用汽車產品的訴求，他已經走遍了中國大 陸的31個省、直轄市與自治區，走訪了超過220家通用汽車旗下各品牌的經銷商。他將這視為一種動態管理。 每年，通用汽車中國與各合資公司的市場部門都會做出大量的調研與研發報告，而甘文維認為，只有下到一線現場，俯身傾聽消費者的訴求，才能看透那些令人眼花繚亂的報告和數字背后的邏輯，最大限度滿足不同消費者的需求。