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　　11月8日，山東常林集團(tuán)組織開展工廠成本分析與控制培訓(xùn)。

　　集團(tuán)總裁鐘默，副董事長兼副總裁張東，副總裁孫希奎，集團(tuán)董事、工會主席鄧春玲及其各分公司總經(jīng)理，相關(guān)部門經(jīng)理、主管，成本會計等共82人參加了培訓(xùn)。

　　面對原材料、人力成本的不斷上升，企業(yè)面臨越來越大的成本壓力，強(qiáng)烈的成本意識和有效的成本管控方法，是企業(yè)增強(qiáng)競爭力的有效手段。為深入理解工廠標(biāo)準(zhǔn)成本的日常管理，結(jié)合常林目前情況制定并推進(jìn)實(shí)施方案，由山東常林集團(tuán)人力資源部與財務(wù)管理部組織了此次培訓(xùn)。此次培訓(xùn)為期兩天，采用外聘內(nèi)訓(xùn)的形式，邀請了上海交通大學(xué)實(shí)戰(zhàn)講師薛宇，以先進(jìn)的成本管理方法以及全面系統(tǒng)的成本管理體系，結(jié)合公司實(shí)例及從成本管理的意識開始直到成本管理的具體操作方法的落地給予了相應(yīng)的指導(dǎo)，既有傳統(tǒng)的成本管理方法，也有目前最新的作業(yè)成本管理辦法。

　　通過此次培訓(xùn)，學(xué)員們收獲頗多，不但從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識了成本標(biāo)準(zhǔn)化管理的意義，還進(jìn)一步全面理解了工廠成本的構(gòu)成和工廠成本管理控制的核心工作，為集團(tuán)下一步推行標(biāo)準(zhǔn)化成本提供了一定的指導(dǎo)。