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男女有別。
但是作為領導者，女性與男性在領導力上有不同嗎？將這個問題拋給五位女高管——當當網的俞渝、安捷倫的牟一萍、羅克韋爾的狄文莉、甫瀚咨詢的王海瑛、科聞100的湯蕾，得到的回答異口同聲：沒有。在美國領導力培訓的課程中，并沒有專門針對女性開設的女性領導力的內容。人們普遍的共識是，一個完美領導者的能力指標與處事之道，并不會因為領導者的性別而有所不同。如果一定要說出女性領導力與男性領導力的不同，那么，得到的答案可能會是：“女性要成為一個卓越的領導者，應該向男性氣質靠攏，要抑制自己軟弱、猶豫等女性化的弱點。”
“領導”（lead）一詞來自印歐語系詞根leith，意思是“跨越界限”。作為生活在當代的女性，同西方主流社會比起來，領導力好像離我們很遠。有研究表示中國的女性在基礎女性和社會參與程度上比例很高，高于世界上很多國家，但在人大和政協當中，女性代表的人數低于20%，低于很多國家議會的女性比例，甚至低于很多臨近的發展中國家。在“新時代”的環境之下，當代女性更需要發展個人領導力。
在21世紀的經濟發展當中，有三個重要的引擎，那就是三個w，哪三個w呢？一是網絡，二是氣候，就是全球氣候變化所帶來的各種結構性經濟調整；三是女人，女人身上既是巨大的勞動力資源，同時她們也是非常成熟和有力量的消費者。所以能夠爭取到女性，讓她們發揮自己的潛能，并且能夠適應他們自身成長的需求，是一個有競爭力的社會表現。
21世紀，女性已越來越多的參與到社會勞動中，在各種場合，她們或以男性的標準來要求自己，或以女性的眼光來欣賞自己，使這個世界變得絢麗多彩。有言道“女性靠征服男性來征服世界”，然而在具有平等地位與男性共舞的職場里，此語不可一概論之。那么，現代女性如何在職場中突圍？現代女性如何在職場中贏得一片自己的天地，贏得尊重，贏得喝彩，贏得信服呢？如果上帝沒有給你美貌，那何不努力做到優雅，來超越美貌呢？如果你已經幸運地擁有美貌，那何不用優雅來超越時光，讓這美貌歷久彌新呢？
對于企業組織、經濟總體發展以及我們社會的進步來說，婦女在精神、社會和經濟方面的貢獻至關重要。但是，為什么沒有更多的女性晉升到最高層呢？事實上，企業首席級管理層中女性的比例經過一段時間的穩步增長后，近年來在某些國家出現了下降。以美國為例，2006年，在《財富》500強企業中，女性高管數量達到或超過3名的公司有234家，而到了2007年，卻下降到了203家。既然女性高管的話題成為了企管界的焦點，那么，我們的話題就圍繞女性高管的領導力展開。
當女性成為高管，要讓女性所獨有的個性魅力成為利器，成為提升領導力的捷徑。女性高管魅力管理造就魅力成功女性，在男性高管共同競爭的同時，千萬不可喪失舊“女人味”。因此，作為女性高管，身處高位注定擁有不同于眾人的影響力，而這種影響力更多的便來自于高管的魅力，個人品格、個性、氣質、思想……都是構成領導魅力管理的重要因素。簡而言之，女性高管的優雅氣質決定了其影響力以及管理風格。
同時，她們是一群處在金字塔頂端的女性，作為高管，她們是成功的，她們以女性特有的潛質沖破了傳統社會的性別束縛，為事業發展創造了無限發揮的空間；作為高管，她們是不易的，家庭與事業的兼顧使他們往往要付出比男性更多的努力。魅力女人蘊含著深度的內涵，向外透閃出迷人的精神、至上的力量和高貴的心智。她們對世俗的喧囂與瑣屑始終保持著警覺和距離，永遠藻有一分柔情、二分優雅、三分浪漫、四分智慧。在城市流動的嘈雜中，在喧囂的商場競爭中，有魅力的女性高管總能在人群中脫穎而出。她們思路清晰、步態悠閑，流淌著清空之氣，飄漾著萬種風情，洗練出一種超凡脫俗的寧與靜。最世俗的男人在她們面前，也會變得溫文爾雅起來。
外在形象是女人之“表”，魅力是女人之“本源”。美容、美體、衣著打扮固然重要，但更重要的是修煉和修煉自身的高雅魅力！魅力是綱，外表是目，綱舉目張，表里如一，才是真正的魅力女人！僅僅重視外表，挽留不了女人的“春天”；只有修煉超凡魅力，方可守住恒久的魅力，擁有四季的清馨。缺乏內在修養者，即使國色天香也會減色三分；具有高雅魅力者，即便相貌平平也可卓爾七成。
歌德說："外貌只能炫耀一時，真美方能百世不殞。"我想很多人可以看到——許多人并不是靚女俊男，但在他們的身上卻洋溢著奪人的魅力美：認真，執著，聰慧，敏銳。因為和清華、北大以及一些總裁班合作過女性女性高管形象的講座的關系，我也曾經遇到過一些非常漂亮的女人，她們看上去非常美麗，打扮得也很有品位。可是她們一開口，我便沒有辦法把她們的談吐和她們的容貌聯系在一起，那一刻，讓我有一種非常遺憾的感覺。現在市面上的時尚雜志非常多，里面有許多高招教女高管們如何化妝、如何穿衣，可是卻教不了如何談吐。因為這是一種素質，而這種素質一定是多年的修煉、思考、積累才可以得來的。有了這些積累，一個女性高管才能夠做到真正有魅力、有品位，才能擁有出色的領導力。
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