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近期，徐工液壓件公司以強化庫存管理為切入點，積極迎合市場需求，提升客戶滿意度。通過對液壓油缸成品庫存采用硬性調控、柔性投放以及均衡銷售等方式，實現7月份成品庫存單月消耗突破六百余萬元，取得顯著成效。

庫存管理對于企業的正常運營來說，一直是一個重要課題。為進一步促進企業產銷體系的良性循環，增強抗風險能力，公司營銷部門以“盤活庫存，迎合市場”為目標，聯合制造部門實施了硬性調控、柔性投放等一系列措施，通過計劃管控，科學調節產品供應量和投放節奏。同時，結合零部件產品市場實際需求，采用均衡銷售的原則，確保庫存水平的科學合理，在及時滿足客戶需求的同時，加速庫存周轉，真正實現 “物盡其力，貨暢其流”，保持了徐工核心零部件產品良好的市場競爭狀態。