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　　8月9日下午，襄陽汽車軸承股份有限公司設(shè)備管理知識(shí)培訓(xùn)研討會(huì)在辦公樓五樓會(huì)議室舉行，各單位設(shè)備工程師、車間主任以及部分電鉗工、班組長等相關(guān)人員50余人參加了培訓(xùn)。

　　此次培訓(xùn)由企劃部和質(zhì)量部的專業(yè)人員進(jìn)行講解，進(jìn)一步細(xì)化了設(shè)備管理的工作流程，要求設(shè)備人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備器點(diǎn)檢流程，正確測算設(shè)備過程能力指數(shù)cmk，并依照質(zhì)量管理體系要求完善每臺(tái)設(shè)備的cmk指數(shù)，做到數(shù)據(jù)清晰完善，設(shè)備科要完整保留數(shù)據(jù)，以便于跟蹤掌控設(shè)備能力情況。培訓(xùn)還要求各單位加強(qiáng)TPM管理，電鉗工要認(rèn)真做好維修保養(yǎng)記錄，保證公司設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)制度的順利實(shí)施。