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　　為總結2014年精益工作，剖析、研討公司當前存在問題，12月20~21日，玉柴股份在工程研究院南寧基地會議中心召開精益管理研討會，玉柴股份董事長晏平、總經理吳其偉等公司高管，部門領導，制造總監工作室成員等參加會議。

　　會議就玉柴的品質保證體系、研發體系、生產體系的重新構建等問題進行了討論。

　　會議指出，公司整個運營體系遇到了瓶頸。與歐美先進企業交流和從公司精益團隊的調研結果中可以看到，公司整個體系與歐美先進企業相較仍存在不小差距。未來，我們需要明確定位，持續推進系統創新、系統再造，做低成本、高品質、有規模的中高端產品。

　　晏平在會上指出，要把精益研討會的結果融入到公司的發展規劃和統籌中去。領導班子要抓好公司體系建設和制度形成的工作，要有大局觀，站在國際發展的大格局上著手做好玉柴股份的體系創新、系統再造，積極對標國際先進企業水平，充分做好統籌工作，有效抓住重點，一步一個腳印地進行提升和完善。

　　明年，玉柴將著手把精益從生產現場、生產系統，擴大到供應鏈，逐漸深入到開發部門、制造部門、管理部門等，構建世界一流的QCD體制。