無論是金融還是經(jīng)濟危機,歸根結(jié)底不外乎一個病灶——不堪重負的債務(wù)危機。
從建國到1978年改革開放,新中國用30年時間證明了一件事,計劃經(jīng)濟有悖經(jīng)濟規(guī)律。西方完全市場經(jīng)濟呢?要求政府甘心做市場規(guī)則的制定者和監(jiān)督者,自身不參與經(jīng)營。但誰都知道企業(yè)是財富的創(chuàng)造者,只有掌握企業(yè)才可以支配財富。
平衡各方訴求,介于計劃和完全市場之間,特色社會主義市場經(jīng)濟應(yīng)時運出爐,政府和國企翁婿主導(dǎo)財富分配和投資,市場居于從屬地位。這種人類歷史上全新的經(jīng)濟制度,誕生以來受到的最大困擾就是產(chǎn)能過剩,導(dǎo)致投資效益越來越低。
投資效益低下,直接導(dǎo)致了企業(yè)盈利能力低下,進而始終無法償還債務(wù)。1年、2年、30年……產(chǎn)能過剩越來越臃腫,傾銷海外越來越困難,最終企業(yè)開始資不抵債,甚至連高昂的欠債利息也無力償還了。猙獰的債務(wù)危機魔影開始時隱時現(xiàn)!
欠債還錢天經(jīng)地義,總不能老靠中央銀行超發(fā)貨幣注水稀釋吧?姑且不論國民遭受通貨膨脹之苦,就是本幣匯率也無法承受,畢竟人民幣還沒有成為像美元、歐元、日元、英鎊那樣的全球性貨幣,全人類無法享受到人民幣超發(fā)的紅利呢。
怎么辦?華山一條路必須消滅債務(wù)。不消多說,每一筆債務(wù)的背后都有債權(quán)人和債務(wù)人雙方,債務(wù)人想撕毀債契,債權(quán)人當(dāng)然不同意了,怎么辦?想法轉(zhuǎn)移債務(wù)。
筆者6.26撰文《糾結(jié)扭曲的貨幣政策,終將何去何從?》中濃墨重彩地解讀了央行2018年第一季度貨幣政策執(zhí)行報告,其核心內(nèi)容在于——
不再提削峰填谷,代表了一種根本性的政策逆轉(zhuǎn)。對照下2017年第四季度貨幣政策執(zhí)行報告,彼時央行對于保持貨幣政策穩(wěn)健中性的闡述,還是「把握好穩(wěn)增長、去杠桿、防風(fēng)險之間的平衡」,而5月11日的報告中這句話被篡改成了「把握好穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險之間的平衡」,摳掉了「去杠桿」,代之以「調(diào)結(jié)構(gòu)」,意思是「去杠桿太過痛苦,不如直接轉(zhuǎn)移債務(wù)更爽利」,當(dāng)下的企業(yè)債轉(zhuǎn)股就是在踐行這種思路!至此,雖未明言大放水,但至少放松監(jiān)管的思路已經(jīng)非常清晰。
簡而言之,水還是必須放,否則債務(wù)如何稀釋?但放水要放得有水平,必須在不知不覺間實現(xiàn)債務(wù)人的角色轉(zhuǎn)移。具體怎么實施呢?一句話,通過債轉(zhuǎn)股的方式,把地方政府、央企國企的債務(wù)包袱轉(zhuǎn)移到有緣人背上。只有做到了這一點,政府和國企才可以重新無債一身輕、繼續(xù)舉債投資、拉動GDP增長,繼續(xù)中國夢……
債轉(zhuǎn)股,對上世紀90年代已經(jīng)啟蒙的人來說完全并不陌生,對彼時龐大的國企下崗群體來說更是切膚之痛,至今還有多少當(dāng)年的那個群體在蠅營狗茍、在浮生著甚苦奔忙中度日如年?打住,一把辛酸淚在布滿皺紋的老臉溝壑間縱橫流淌。
操作者的手法并沒有升級多少,之所以敢望成功,拜國人記吃不記打的稟性所賜。
追溯歷史。1998年2月27日,國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于紡織工業(yè)深化改革調(diào)整結(jié)構(gòu)解困扭虧工作有關(guān)問題的通知國發(fā)[1998]第2號》,重組不良債務(wù),成立接收銀行壞賬的資產(chǎn)管理公司。仔細回想,當(dāng)時的手段和今天竟如出一轍,債轉(zhuǎn)股!數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)年共計轉(zhuǎn)股企業(yè)580戶,轉(zhuǎn)股金額超過4000億元,像今天著名的一汽、二汽、首鋼為代表的各類鋼企……哪一個不是通過債股上市募資成功活下來的?
通過債轉(zhuǎn)股的方式,讓瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)、銀行債務(wù)轉(zhuǎn)嫁到股民身上,而央行放水拉升股市,表面上看起來企業(yè)和股民都是贏家。然而捫心自問,債務(wù)憑空消失了嗎?如果沒有消失,又去了哪里呢?不繞彎子,被央行超發(fā)的貨幣暫時遮蓋住了。這方面話題不宜多談,一言概之,高速增長的GDP中有財富,但更多的是貨幣。
本來就這么拖下去,拖個十年八年還是沒有問題的,大不了升斗小民感覺年年收入增加,同時感覺年年生活卻并不輕松,總覺得哪兒不對勁,但卻又搞不太明白。
問題出在2003年房地產(chǎn)成為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)之后,有關(guān)部門一看樓市這個大坑太神奇了,超發(fā)多少貨幣都會一股腦兒吞進去。后顧之憂沒有了,M2總量便開始一發(fā)而不可收,而GDP增速便在滂沱的貨幣汪洋中水漲船高。還記得筆者6.29撰文《從股市樓市到農(nóng)村土地,觀察未來貨幣流向》中提到的一組數(shù)字嗎?
根據(jù)央行公布數(shù)據(jù),早在2016年末,我國M2總量就已經(jīng)達到22.34萬億美元,超過美國和日本兩大經(jīng)濟體13.28萬億美元的總和;2017年末,我國M2達到167.7萬億元,超過GDP總量82.7萬億元的2倍;2018年3月,人民幣廣義總量M2再次刷新到173.99萬億元(折合27.67萬億美元)。相比之下,美元+歐元M2總供應(yīng)量僅為27.66萬億美元。中國貨幣總量已經(jīng)超過了美國和歐洲之和!
任何貨幣當(dāng)局都心照不宣,超發(fā)貨幣可以在渾然無覺中掩蓋并稀釋債務(wù),實現(xiàn)財富從國民手中轉(zhuǎn)移至政府。但這是一種分不清楚是春藥還是毒藥的不歸模式,一旦依賴成癮,一代又一代人得過且過之后,終將爆發(fā)債務(wù)危機,后人為前人填坑。
春藥者,政府、國企藉以暫時避免債務(wù)危機爆發(fā),繼續(xù)舉債投資。毒藥者,過渡透支了老百姓的消費潛力,而導(dǎo)致消費型經(jīng)濟結(jié)構(gòu)漸行漸遠,只能繼續(xù)依賴投資。
2012年來,依靠貨幣刺激的政府投資模式開始力不從心。貨幣基數(shù)越來越大,經(jīng)濟增速卻越滑越低,從兩位數(shù)一路下滑到保6.5%。投資邊際效應(yīng)的遞減,讓政府、企業(yè)再次籠罩在了債務(wù)陰影之下。從此起彼伏的企業(yè)債務(wù)違約,到各地養(yǎng)老金入不敷出,再到2017年全國僅剩下6個省市財政盈余,其余都張手向中央要轉(zhuǎn)移支付發(fā)工資,最后終于發(fā)展到了欠發(fā)事業(yè)單位、公務(wù)員工資。不用舉例吧?
又一個欠債還錢的輪回降臨,而且債務(wù)黑洞愈加深不見底,怎么續(xù)命呢?老辦法。
2016年10月10日,國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于市場化銀行債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)的指導(dǎo)意見》,新一輪債轉(zhuǎn)股的大幕被徐徐拉開。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),截至2017年年底,各類政策允許的債轉(zhuǎn)股實施機構(gòu)共與102家企業(yè)簽訂了債轉(zhuǎn)股協(xié)議,金額總計1.6萬億元,但真正實施的卻只有20余家,債轉(zhuǎn)股金額也只有區(qū)區(qū)3000億元。為什么會這樣?
銀行積極性不高。試想一下,銀行站在自身角度考量,樓市火熱時為什么要拿出自有資金去救助那些賺不到錢的實體企業(yè)呢?有這個錢放貸樓市多好?央行看看沒轍,只好一次又一次通過降準(zhǔn)釋放流動性,來利誘威逼商業(yè)銀行推動債轉(zhuǎn)股。
如果說此前的歷次降準(zhǔn)放水是維護資本市場流動性的話,那么6.24的0.5%定向降準(zhǔn)釋放7000億,央行早把丑話說到前面了,5000億用于債轉(zhuǎn)股,2000億定向扶持中小微企業(yè),降準(zhǔn)釋放出的資金用途納入MPA半年和年度考核,杜絕挪用。
問題是,央行的流動性釋放出來以后,這筆錢就又被地方政府惦記上了。想想看,那些窮得連公務(wù)員工資發(fā)放都困難的地方政府,豈有不介入地方國企和銀行的債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)中去的道理?首先要照顧國企納稅大戶,為自己謀一杯羹這好理解吧?
如此一來,到了創(chuàng)造80%城鎮(zhèn)就業(yè)崗位的小微民企嘴里,央媽干癟的乳房已經(jīng)沒奶水了。好在這次有關(guān)部門學(xué)乖了,如果再縱容地方政府和國企這么胡羼下去,伴隨著中小微民企一個個掛掉的,必將是失業(yè)率飆升引發(fā)的社會不穩(wěn)定。所以給銀行放5000億你們盡管和國企沆瀣一氣去,但留下2000億給小微民企不致餓死。
講到這里,天天在滬深A(yù)股市場摸爬滾打的小散們就該明白了吧,股市里除了無股不押的巨大陷阱,馬上蒞臨的就將是經(jīng)過精心包裝的僵尸企業(yè)債務(wù)!試想這些平時虧得找不著腚的花馬吊嘴,被包裝成股票就可以盈利了嗎?笑話。說句廢話,如果有盈利能力,它們會甘心把膏脂讓給股民嗎?看清了這些,連碰都不要碰。
最后看一個老生常談的痼疾。羊媽媽拼老命揉搓乳房,勉強擠出了7000億奶水,有沒有可能再度被房地產(chǎn)這個老流氓順道兒給吮吸走呢?按說戴著債轉(zhuǎn)股帽兒下來、并納入商業(yè)銀行MPA考核的流動性,樓市是無法染指的,先看預(yù)防措施。
6月24-26日,西安、長沙、杭州相繼出臺政策,暫停企業(yè)(企事業(yè))單位購房。筆者7.6撰文《7.6貿(mào)易大戰(zhàn)在即,人民幣匯率和樓市前景展望》中講過,嚴禁實體企業(yè)買房,其實還真是為企業(yè)著想,只為避免樓市泡沫破裂禍害實體企業(yè),但已經(jīng)習(xí)慣了不務(wù)主業(yè)、天天嗑藥和房地產(chǎn)媾歡的實體企業(yè)對此卻并不領(lǐng)情。
問題是,有關(guān)部門越是怕企業(yè)拿債轉(zhuǎn)股資金去炒房,企業(yè)在主營業(yè)務(wù)收入慘不忍睹的情況下,就越有通過買房這種輔營業(yè)務(wù)收入緩解企業(yè)財務(wù)窘迫的沖動。道理很簡單,有關(guān)部門力保高房價泡沫,人為造就了巨大的套利空間,而對企業(yè)來說,明明炒房有利潤,你卻偏偏不讓去炒房,這種特色逆反心理也真的是讓人醉了。
況且,很多企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營本身就與房地產(chǎn)行業(yè)密切相關(guān),有關(guān)部門這樣一刀切式地禁止企業(yè)買房,企業(yè)的正常經(jīng)營恐怕都要關(guān)門大吉。但此刻已經(jīng)顧不上這些了,就像對癌癥晚期患者實施放療化療,不做馬上就死,做了呢嚴重破壞機體免疫力早晚也是死,但畢竟死得慢些吧。既然是絕癥,那多活一天也是賺一天了。
但永遠不要忘記「特色」二字,特色國情下一切皆有可能,再配合國人‘上有政策、下有對策’那種無孔不入的變通能力,降準(zhǔn)資金大概率終究還是要流入到樓市中去的。誰讓你房價那么高,那么有錢可賺呢?而資本的本性無所謂善惡,只是追求利潤。所以特色制度可能終究奈何不了經(jīng)濟規(guī)律。此誠不悲夫!
一想到令人欲哭無淚的炒樓大戲又將再度上演,一股悲憤莫名涌上心頭,有關(guān)部門就那么鐵心保房價嗎?如此,債轉(zhuǎn)股能走到哪一步呢?心下愴然,拭目以待吧。
(來源:公眾號 阿甘看天下)