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　　農友機械：“好運來”打造永續經營企業

　　中國工業報記者 孟凡君

　　湖南省農友機械集團有限公司是中國農業機械化協會、中國農機工業協會、中國農機流通協會常務理事單位，目前擁有1個省級企業技術中心、1個省級工程研究中心、1個國家級中小企業公共服務示范平臺。公司現有國家專利106項，其中發明專利13項，牽頭或參與制訂了2個省級地方標準、7個行業標準和2個國家標準，8項技術成果國內領先。

　　湖南省農友機械集團通過注冊“好運來”品牌的一系列保護性商標，從生產的產品、包裝、生產場地、工具、門店、工衣等，凡是需要標記的所有器物上均標注“好運來”及圖案，發揮在信譽、文化、管理和技術等方面的優勢，提高顧客對產品的忠誠度和美譽度，創造品牌溢價，提升組織贏利能力，打造永續經營企業。

　　一是調整產品結構與制造流程，提升產品品質。農友機械將企業從外延擴張轉向內斂挖潛，有步驟地調整產品結構，將低水平、低檔次的產品逐步淘汰，通過縮短產業鏈，將鑄造、初加工等環節逐步外包或外協，公司制造環節僅保留核心部件的加工和整機組裝，提高產品制造效率，確保農友機械產品品質提升。

　　二是將技術創新視為品牌生命力。為了加快創新能力建設，近年來，農友機械集團累計投入7600多萬元，用于研發設備購置，新產品試制、試驗，技術引進。完善產品技術創新機制，在內部實施新產品開發項目經理制，從計劃定義、產品設計開發、過程設計開發、設計過程確認和反饋、評定及糾正五個階段進行研發，實現了產品和工藝的并行設計，縮短了開發周期，提升了產品開發質量。積極與國內外農機科研機構加強合作，成為大學的研究生培養創新基地、產學研合作示范基地、實踐教學示范基地，并積極與國際大型農機企業合作，引進國際領先技術和產品。

　　三是制度創新保證品牌持續發展。通過培訓、研討會等方式開展管理診斷，農友機械對發展方向、組織架構、管理模式進行整改，保證公司品牌發展方向明確、品牌架構合理、品牌定位清晰。組建專門班子將公司制度進行全面修訂，健全制度。集團制訂了員工質量職責，并納入績效考核機制，嚴格按照標準組織生產，健全檢驗流程，不斷加強質量管控，對外購件、外協件嚴格評審和把關。根據企業情況采取適度的廣告宣傳策略，進行產品廣告宣傳，并積極參加社會公益活動，提升品牌知名度和美譽度。

　　專家點評

　　林 海（中國質量協會首席品牌戰略顧問）

　　農友機械這樣的B2B企業在打造品牌過程中，企業形象是關鍵。農友機械于2012年引入品牌培育管理體系，確立了品牌定位和內涵，并通過產品定位、質量管理、技術創新等手段加以落實，形成了有一定市場地位的工業制造品牌。