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投資房地產就是買房子？錯！不能再繼續投資房地產？錯！自住房不算投資？錯！神馬，全都錯了？！那房地產該怎么投？有“大炮”之稱的中國房地產協會副會長任志強在諾亞財富鉆石年會上，與諾亞客戶深度交流未來地產投資風向標。
以下觀點由諾亞財富根據任志強演講整理：
房地產天生就是投資
投資開發商，還是投資房地產？
房地產投資，這個概念其實指向兩種不同的投資方式：一種是指購買房地產基金，這種方式其實投的是房地產開發商；另一種是指購買房產，這是投資土地上的那個房子。
第一種購買房地產基金的投資方式，投資的是房地產開發商，而投資房地產開發商真正投的是一個生產過程，而并非房地產。開發商是一個城市建設的組織者，我們常常看到有些媒體說房地產開發商是重資產，這其實搞錯了，大多數房地產開發商的報表上沒有重資產，幾乎所有的房子都在流動資金的范圍之內，或者在生產建設的過程范圍內，在庫存范圍內，房子賣完了之后就什么都沒有了。比如萬科，到十月份為止，其2015年的銷售額大概有兩千億，但它的報表上幾乎沒有重資產。而萬達的模式就不一樣，它帳上大部分是固定資產，所以萬達模式屬于開發商的重資產模式，而萬科模式屬于開發商的輕資產模式。
另外一個例子是北京國貿。國貿到現在為止大概有120萬到130萬的平方米的建成面積，還有國貿四期在建中。但這個項目從開始到現在一平米也沒賣過，現在的市值大概一千三百多億。就是這個不到一平方公里的土地上的房子，現在的市值卻和營業額已經超過兩千億的萬科差不多。
我們可以明顯看到這兩個差別，一個是每年賣兩千億房子公司，另外是一個持有物業、只做經營的公司。前者已經建了幾千幾萬平方米的房子，而只持有120萬平米的房子的后者，其市值和萬科差不多是一樣的。所以投房地產和投開發商是兩回事，人們通常所說的房地產投資，其實更多的是指投資房產。
置業是中國傳統的投資行為
傳統上中國人把置業叫做家族的投資。比如，故宮就是皇家家族的投資，明清兩代中它每年都在不斷地擴大和建設；再比如喬家大院，也是經過了幾代人的努力才有了今天每年有四百多萬人群參觀、經濟收益非常大的喬家大院。可以看到中國人在過去的私有財產這時候變成了一個巨大的投資。擁有房產和擁有黃金是中國人幾千年來的投資方式，對于安土重遷的中國人來說，房子更是重中之重。
私人自住房也是一種投資
有的人說：“我只有一套房子，自己在住的，怎么投資呀？我沒有辦法投資。”這是非常錯誤的概念。大家可以看看，除了房子以外，還有什么東西能夠成為擁有巨大杠桿作用的金融工具？比如說要按揭貸款買黃金，這是不可能的事情。
房地產在世界各國都是金融工具，私人自住房也是一種投資行為。我們買房子，像在早期的時候就是用20%的首付獲得了80%的杠桿率，而這80%的杠桿率有二十到三十年的周期。這個杠桿作用實際上在貨幣貶值的過程中產生了一個巨大的收益。
很多人認識不到，貨幣其實是一個貶值的過程。十年前的一塊錢已經不值一塊錢，三十年前我們大部分人的工資只是四十多塊錢，但是當時四十塊錢已經能夠維持一家三口人的基本生活，但是今天的四十塊錢只能買一兩個蛋糕。如果把二十年后、三十年后的錢拿到今天花，可能就賺了錢了。這個在經濟學上叫做鎖定未來收入流。
一個人不會知道他未來的收入是多少，也不知道明年、后年、大后年能賺多少錢，更不能去預期二三十年后一個月的工資是多少。如果我們現在按平均每六年到七年工資收入翻一番，二十年至少翻了三番，但是三番意味著什么呢，意味著你的生活水平并沒有大幅度地提高，因為貨幣貶值了，可能貶值都在翻倍。所以說，貨幣貶值和貶值翻倍的過程中，按揭貸款至少能把未來收入的一部分鎖定，而房子是鎖定未來收入流最好的辦法。
中國人房屋需求在哪里？
中國現在到底還有沒有住房需求？我們從住宅需求、辦公需求和商業需求來看。
住宅需求
家庭分裂速度越來越快，人口聚集效應明顯是住宅需求不斷提高的兩大因素。家庭分裂最簡單的意思就是一個家庭有幾口人。1985年，我們國家平均一個家庭有3.74個，而現在上海大概平均每戶家庭只有2.62人，中國所有城市的數據是每戶家庭2.84人，城鄉一起統計則是每戶家庭3.02人，家庭實際上越來越縮小。我們過去講究大家庭，越大越好，現在是小家庭，越小越好，現在城市里一個人住一套房子占城市家庭的比例是14%，一代人住一個房子的比例是48%，一家三口，一代人住一套房子的用戶需求越來越多。而且家庭分裂速度越來越大，我們大部分地方都在城鎮化，社會也在老齡化的過程中，家庭分裂速度在這些過程中對住房需求的提升是越來越高的，而不是越來越低。
人口聚集效應，就是當人口在逐漸向城市聚集的時候，對住房要求也越來越高。有人擔心我們會出現像日本20世紀90年代之后出現的房地產泡沫，但是日本出現泡沫的背景是其城鎮化已經超過了70%，中國城鎮化預計還將持續二三十年，這個區別還是很大的。
辦公需求
從辦公需求來看，寫字樓的發展速度實際上是從第一、第二產業的勞動人口向第三轉移的速度決定。當哪個城市的第三產業比重迅速提高的時候，它對寫字樓的需求也就越高。現在北京每年第三產業所占比重提高2~3%，每提高一個點就要100萬平方米的寫字樓，3%就是300萬平方米，所以租金是越來越高。
商業需求
商業地產與消費習慣密切相關。商業基礎設施必須和消費者消費習慣的變化相匹配。比如說沃爾瑪，這種大倉庫式的銷售是因為家里有冰箱，有冰箱意味著消費者可以一次性地買更多的食物。現在電商出來以后也會影響部分實體銷售，但實體銷售在一些消費習慣沒有改變的地區依然還是有效的。
房地產投資的多元化
如今我們所處的一個大背景是城鎮化，城鎮化是不可避免的，城鎮化帶來了高工資和高房價的局限，這具有兩面性。對于房地產投資來說，應該關注到城鎮的活力吸引著人口的流動，而人口的流動帶動了財富與能力的轉移，城市競爭環境帶來勞動者收入水平的提高，高房價又在不斷地調整人口結構，留下優秀的、更具有競爭優勢的、擁有較強購買能力的人群。
在這個過程中，我們已經可以看到投資的多元化。首先是房地產投資向更多的服務轉化。房地產投資不僅僅是指買一個住房，還有商業寫字樓，有教育和醫療。當更多類似于對健康、醫療、教育的依賴性存在的時候，地產投資的變化會越來越多了。我們知道市場上有幾個基金已經在大量地收購舊的寫字樓，還有醫院等等。
其次，房地產投資多元化體現在向中心集中。對比各國的情況，大多數國家都是從中心城市開始向外延擴大，比如現在的北京、上海等。但是像澳大利亞這樣地廣人稀的地方，城市發展已經向市民集中，推動向市民集中的力量越來越大。
第三，新舊之間的轉換非常明顯。最初開發商都以建立新房為主，但我國一些城市二手房的交易量開始超過一手房，而逐漸的變化趨勢是二手房的投資收益會高于一手房，舊樓改造、舊建筑群的轉型等項目會越來越具有投資價值。
此外，無產權的置換在市場中優勢明顯。目前中國在有產權和無產權的房產競爭中，無產權部分的交易最高。我國1995年以前的建筑，大部分是只有產權證，而沒有產權年限，只要能收購這些房子加以改造、轉型，是一個非常巨大的投資機會，而市場上這樣的情況也會越來越多。
還有一個有意思的情況是越來越多的中國人把大量的投資放到海外去購買舊房，這主要是金融工具的作用。在市場化的過程中，金融工具實際上決定著房地產投資的成敗，其實就是利率的高低所帶來的投資機會。
如果歌斐能夠組織大家的資金對舊樓進行收購，最后產生的收益也許遠遠大于現在對新樓的收購。新樓和舊樓不是一個區分度，因為舊樓大部分位于里面（指原有城市的市中心），而新樓大部分位于外面（指城市發展，市中心遷移）所以，在舊城改造逐漸向新城遷居的過程中會產生一些新的投資機會。
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