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王國(guó)剛:金融體系改革基本取向是回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)

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2015-12-02來(lái)源:中國(guó)證券報(bào)

  原標(biāo)題:金融體系改革基本取向是回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)

  中國(guó)經(jīng)濟(jì)將正式告別“十二五”,步入“十三五”。落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)的改革決定,將是“十三五”時(shí)期中國(guó)金融發(fā)展的主基調(diào)。發(fā)揮市場(chǎng)在配置資源中的決定性作用,更好地發(fā)揮政府的作用,是經(jīng)濟(jì)體制改革的核心問(wèn)題,也是金融體系改革的核心問(wèn)題。在中國(guó)金融體系中,商業(yè)銀行占據(jù)著主體地位(到2015年6月底,銀行業(yè)總資產(chǎn)達(dá)188.48萬(wàn)億元,占金融體系資產(chǎn)比重80%以上),對(duì)金融資源配置發(fā)揮著決定性作用。由此,提出了一個(gè)基本問(wèn)題:“十三五”期間,我們是要繼續(xù)發(fā)揮商業(yè)銀行在配置金融資源中的決定性作用,還是要通過(guò)深化金融體制改革,充分發(fā)揮金融市場(chǎng)在配置金融資源方面的決定性作用?

  金融根植于實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門

  2008年美國(guó)金融危機(jī)給世界各國(guó)一個(gè)深重的教訓(xùn),即金融應(yīng)服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)。但2012年以來(lái),在中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中三個(gè)矛盾現(xiàn)象還在延續(xù):實(shí)體企業(yè)的融資成本不降反升,金融為自己服務(wù)的比重繼續(xù)走高,經(jīng)濟(jì)和金融部門的杠桿率屢創(chuàng)新高。究其主要成因在于,我們依然實(shí)行著以商業(yè)銀行為主體的間接金融體制。與此對(duì)應(yīng),要克服這些矛盾,就必須深化對(duì)這種間接金融體制的改革,努力推進(jìn)直接金融比重提高,實(shí)現(xiàn)金融體系的轉(zhuǎn)型。

  金融內(nèi)生于實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門。在宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的兩部門理論中,居民部門是資金的盈余者,廠商部門是資金的赤字者,居民部門將盈余的資金(以股權(quán)投資或接待方式)提供給廠商部門使用,由此形成了以直接金融為主要特征的實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門運(yùn)作。廠商部門中的各家企業(yè)建立在商業(yè)往來(lái)基礎(chǔ)上的供貨關(guān)系,很難按照“錢貨同時(shí)兩訖”方式實(shí)現(xiàn)交易,從貨物和錢款交割的時(shí)間差中孕育出了以商業(yè)本票、商業(yè)期票和商業(yè)承兌匯票等為工具的商業(yè)信用。商業(yè)信用是金融信用的最初形式,屬于直接金融范疇,它有效地支持了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門內(nèi)部的金融交易愈益活躍、規(guī)模不斷擴(kuò)大,引致了一些商業(yè)經(jīng)紀(jì)人轉(zhuǎn)向了專門從事金融交易活動(dòng),商業(yè)銀行應(yīng)運(yùn)而生。商業(yè)銀行將銀行信用帶入了金融體系,使得金融體系有了第二類金融信用。銀行信用的最明顯特征是,通過(guò)商業(yè)銀行創(chuàng)造派生貨幣(或派生資金)的機(jī)制,可以不斷地將存款轉(zhuǎn)變?yōu)橘J款又將貸款轉(zhuǎn)化為存款。金融的杠桿功能充分展示,它有效支持了西方國(guó)家的第二次產(chǎn)業(yè)革命。理論邏輯和歷史邏輯都透明了一個(gè)基本原理:金融根植于實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門,城鄉(xiāng)居民和實(shí)體企業(yè)是金融體系的最基本主體。

  外植性金融體系的優(yōu)缺點(diǎn)

  改革開放后,我們建立了以商業(yè)銀行為主體,各類金融機(jī)構(gòu)、各種金融產(chǎn)品和金融市場(chǎng)比較齊全,由金融機(jī)構(gòu)和金融監(jiān)管部門所構(gòu)成的金融體系。這種金融體系位于實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門之外,從外部配置實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門所需的各項(xiàng)資金和金融服務(wù)。如果將前述的由居民部門與廠商部門、實(shí)體企業(yè)之間的直接金融活動(dòng)所形成的金融體系稱為內(nèi)生型金融體系的話,那么,這種位于實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門之外的金融體系則可稱為外部植入型(簡(jiǎn)稱“外植型”)金融體系。外植型金融體系運(yùn)用商業(yè)銀行的資金再創(chuàng)造機(jī)制,通過(guò)發(fā)放貸款等金融活動(dòng),保障了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的資金供給和金融產(chǎn)品、金融市場(chǎng)的發(fā)展,使得中國(guó)經(jīng)濟(jì)在資金短缺中起步發(fā)展卻沒(méi)有陷入貧困惡性循環(huán)的陷阱;運(yùn)用行政機(jī)制維護(hù)金融運(yùn)行秩序的穩(wěn)定,使得中國(guó)金融在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展中沒(méi)有出現(xiàn)大的風(fēng)波和動(dòng)蕩,有效抵御了亞洲金融危機(jī)和美國(guó)金融危機(jī)的沖擊;為探討建立中國(guó)特色的金融體系提供了時(shí)間和空間,避免了我們重走發(fā)達(dá)國(guó)家用200多年走過(guò)的金融體系建立發(fā)展之路,減少了在市場(chǎng)混沌和競(jìng)爭(zhēng)亂局中建立金融體系所付出的巨大代價(jià),因此,對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著積極貢獻(xiàn),功不可沒(méi)。

  但外植性金融體系也有其內(nèi)在缺陷。在實(shí)施開放型經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略、提高中國(guó)金融體系開放度的背景下,這些缺陷更是凸顯出來(lái):第一,將原本多維一體的有機(jī)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分切為若干相互缺乏關(guān)聯(lián)的部門活動(dòng),使得各種資源的整體關(guān)系碎片化。這種碎片化不僅降低了實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門的運(yùn)作效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,而且給金融體系帶來(lái)了本不應(yīng)有的風(fēng)險(xiǎn)。第二,以存貸款為重心,引致了金融資源配置的種種矛盾和效率降低,使得實(shí)體企業(yè)普遍陷入融資數(shù)量少、融資價(jià)格貴和融資渠道窄等“融資難”困境。第三,在實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門和金融部門之間資金錯(cuò)配(包括主體錯(cuò)配、性質(zhì)錯(cuò)配、期限錯(cuò)配、產(chǎn)品錯(cuò)配和市場(chǎng)錯(cuò)配等)現(xiàn)象越加嚴(yán)重,2013年以來(lái)更是使得金融運(yùn)行中險(xiǎn)象環(huán)生。第四,各項(xiàng)金融改革舉步維艱,一些金融改革舉措或停留于做表面文章或停留于口頭。外植性金融體系存在的一系列缺陷說(shuō)明,它已到了非改不可的境地。但如何改革卻絕非易事,一旦選擇失誤,就可能引致嚴(yán)重的金融震蕩甚至金融危機(jī),因此,需要慎之又慎。

  以發(fā)展直接金融產(chǎn)品為政策抓手

  金融回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)的真實(shí)含義在于,擴(kuò)大實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門中實(shí)體企業(yè)和城鄉(xiāng)居民的各自的金融選擇權(quán),使實(shí)體企業(yè)和城鄉(xiāng)居民能夠在負(fù)面清單之外與金融機(jī)構(gòu)一道平等地進(jìn)入金融市場(chǎng),推進(jìn)內(nèi)生型金融的發(fā)展。在存貸款市場(chǎng)乃至金融體系中,真正與商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)的主體,實(shí)際上是實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門中的實(shí)體企業(yè)和城鄉(xiāng)居民。從資金供給角度看,居民部門的資金將通過(guò)每個(gè)居民的自由選擇,或用于購(gòu)買債券、股票、基金和其他金融產(chǎn)品,或用于存款,由此,在存款利率低廉的條件下,商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)將流失大量存款資金,這迫使它們按照金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格水平進(jìn)行存款定價(jià)。從資金需求角度看,實(shí)體企業(yè)需要的資金可以通過(guò)自主地發(fā)行債券、股票和其他金融產(chǎn)品從金融市場(chǎng)中獲得,也可通過(guò)銀行貸款等方式獲得,由此,商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)再以高利率向?qū)嶓w企業(yè)放貸,就將面臨貸款難以放出的風(fēng)險(xiǎn),這迫使它們按照金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格水平進(jìn)行貸款定價(jià)。

  由此可見(jiàn),在實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門擁有金融權(quán)力的條件下,金融產(chǎn)品的價(jià)格體系將在競(jìng)爭(zhēng)中趨于成熟完善。金融體系改革和金融創(chuàng)新,不應(yīng)以商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)的營(yíng)業(yè)收入增加或利潤(rùn)增長(zhǎng)為標(biāo)準(zhǔn),而應(yīng)以資金供給者收入水平提高的同時(shí)資金需求者的資金成本降低為標(biāo)  準(zhǔn)。

  從各項(xiàng)金融機(jī)制和各種金融產(chǎn)品的效應(yīng)對(duì)比角度看,要深化金融體系改革,有效推進(jìn)金融回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì),應(yīng)以積極發(fā)展公司債券和商業(yè)票據(jù)等直接金融產(chǎn)品為政策抓手。在經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行中,公司債券有著促進(jìn)貨幣政策調(diào)控機(jī)制轉(zhuǎn)型、改善資金錯(cuò)配、推進(jìn)債務(wù)率降低、迫使商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、緩解小微企業(yè)的融資難和熨平股市波動(dòng)等諸多功能。以作為存貸款的替代品為例,公司債券一方面有著增強(qiáng)資金供給者和資金需求者的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)金融脫媒的功能;另一方面,由于公司債券的利率高于存款利率低于貸款利率,有著提高城鄉(xiāng)居民金融資產(chǎn)收入水平和降低實(shí)體企業(yè)融資成本的功能。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),中國(guó)每年發(fā)行的公司債券大幅增加(2014年底公司債券余額達(dá)到11.69萬(wàn)億元),但金融脫媒的現(xiàn)象并沒(méi)有因此明顯發(fā)生。其中的主要成因是,這些公司債券的發(fā)行對(duì)象主要是商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu),由此,使公司債券從直接金融產(chǎn)品轉(zhuǎn)變成了間接金融產(chǎn)品。鑒于此,要充分發(fā)揮公司債券在金融體系中各項(xiàng)功能,就必須使公司債券回歸直接金融產(chǎn)品,即公司債券應(yīng)向城鄉(xiāng)居民和實(shí)體企業(yè)直接發(fā)售。

  公司債券直接面向?qū)嶓w企業(yè)和城鄉(xiāng)居民發(fā)行,需要做好七個(gè)方面工作:第一,切實(shí)將《公司法》和《證券法》的相關(guān)規(guī)定落到實(shí)處,有效維護(hù)實(shí)體企業(yè)在發(fā)行債券中法定權(quán)利。中國(guó)《公司法》和《證券法》規(guī)定,股份有限公司3000萬(wàn)元凈資產(chǎn)、有限責(zé)任公司6000萬(wàn)億元凈資產(chǎn)就可發(fā)行公司債券,公司債券余額可達(dá)凈資產(chǎn)的40%。但長(zhǎng)期來(lái)看,按照這一數(shù)額規(guī)定的公司債券鮮有發(fā)行。為此,需要依法行事,將這些法律規(guī)定進(jìn)一步落實(shí)。第二,建立全國(guó)統(tǒng)一的公司債券發(fā)行和交易制度,改變“五龍治水”的債券審批格局,實(shí)行公司債券發(fā)行備案制,同時(shí),強(qiáng)化公司債券交易環(huán)節(jié)的監(jiān)管。第三,積極推進(jìn)按照公司債券性質(zhì)和發(fā)行人條件決定公司債券利率的市場(chǎng)機(jī)制形成,逐步推進(jìn)以公司債券利率為基礎(chǔ)的收益率曲線形成。第四,積極發(fā)揮資信評(píng)級(jí)在證券市場(chǎng)中的作用,為多層次多品種的公司債券發(fā)行和交易創(chuàng)造條件。第五,建立公司債券直接向?qū)嶓w企業(yè)和城鄉(xiāng)居民個(gè)人銷售的多層次市場(chǎng)機(jī)制,通過(guò)各類銷售渠道(包括互聯(lián)網(wǎng)和柜臺(tái)等)擴(kuò)大公司債券發(fā)行中的購(gòu)買者范圍,改變僅由商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)購(gòu)買和持有公司債券的單一格局。第六,切實(shí)落實(shí)公司破產(chǎn)制度,明確資產(chǎn)清算中公司債券的償付次序。第七,推進(jìn)債權(quán)收購(gòu)機(jī)制的發(fā)育,化解公司債券發(fā)行人因未能履行到期償付本息所引致的風(fēng)險(xiǎn)。
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